Breng je team en partners op één lijn.

Maak 13 verschillende communicatiemiddelen vanuit de kennis die jullie al hebben, allemaal in jullie huisstijl.

01Waar het vaak misgaat

De duurste fouten ontstaan vaak binnen de organisatie. Als collega's drie verschillende versies van de strategie kennen, werken ze ieder vanuit een ander verhaal. Dat valt soms pas op als het werk al naar buiten is.

02Wat je kunt maken
Campagnebriefing

Leg vast wat de campagne moet bereiken, voor wie, wat de kernboodschap en het bewijs zijn, welke kanalen je gebruikt en hoe je succes meet. Alles wat je daarna in de workspace maakt, gaat daarvan uit.

Document

Cultuur & waarden

Laat collega's zien waar jullie organisatie voor staat. Beschrijf de waarden en de manier van werken die jullie met elkaar delen.

Slides · Webpagina · Social

Klantbriefing

Leg vast wie de klant is, wat die wil bereiken, wat er speelt, hoe jullie samenwerken en welke boodschappen belangrijk zijn. Alles wat je daarna in de workspace maakt, gaat daarvan uit.

Document

Nieuwe medewerkers inwerken

Geef nieuwe collega's een goede start met de belangrijkste informatie, achtergrond en eerste stappen.

Document · Slides · Webpagina

Interne briefing

Leg je team uit wat er verandert, waarom dat nodig is en wat iedereen moet doen. Bijvoorbeeld bij een nieuwe tool, een beleidswijziging of een andere werkwijze. De briefing is alleen voor intern gebruik.

Slides · Document

Interne memo

Een korte memo voor collega's: wat is besloten of veranderd, waarom en wat wordt er van iedereen verwacht? Meestal past het op één pagina.

Document

Interne update / all-hands

Deel belangrijk nieuws met het team. Geef de nodige achtergrond en maak duidelijk wat het voor iedereen betekent.

Slides · E-mail

Kick-off

Zorg dat iedereen met hetzelfde plan begint. Leg de doelen, de planning, het team en ieders rol vast.

Slides

Beleid / handboek

Leg afspraken en werkwijzen duidelijk vast in een handboek waar collega's op kunnen terugvallen.

Document

Projectbriefing

Leg het doel, de scope, de doelgroep, de belangrijkste boodschappen en de randvoorwaarden van een project vast. Alles wat je daarna in de workspace maakt, gaat daarvan uit.

Document

Werving / werken bij

Laat kandidaten zien wie jullie zijn, wat de functie biedt en hoe ze kunnen solliciteren.

Webpagina · Social

Voortgangsupdate

Houd betrokkenen op de hoogte: wat is de stand van zaken, wat is veranderd en wat zijn de volgende stappen?

Slides · Document · Webpagina

Watercooler

Een luchtige teamupdate of een korte ijsbreker om tijdens een bijeenkomst het gesprek op gang te brengen.

Slides

03Zo pak je het aan
  1. Bepaal waarover iedereen hetzelfde beeld moet hebben: het plan, het standpunt of de voortgang.
  2. Gyrium gebruikt dezelfde foundation als voor externe communicatie. Zo blijven de boodschappen consistent.
  3. Laat de mensen die verantwoordelijk zijn voor de inhoud deze eerst beoordelen.
  4. Deel een link of presenteer het. Vragen beantwoord je met de sources erachter.
  5. Gyrium bewaart het werk automatisch op de plek waar het thuishoort.
%sHet scherm Create met de vraag What do you want to achieve. De blueprint Proposal is geselecteerd. Slides wordt aanbevolen, naast Document en Web page. In het menu is Create gemarkeerd. De toelichting zegt dat je eerst de blueprint kiest en daarna het formaat.
Stap 1Create · Een blueprint kiezenDemo: een fictief instituut voor cardiovasculair onderzoek, met gesimuleerde cijfers.
%sDe Briefing van een presentatie met doel, gewenst resultaat, doelgroep, toon, kernboodschappen, call-to-action, aandachtspunten en verhaallijn. In de procesbalk is Brief gemarkeerd. De toelichting gaat over het doel en de doelgroep.
Stap 2Presentatie, Brief · De briefingDemo: een fictief instituut voor cardiovasculair onderzoek, met gesimuleerde cijfers.
%sDe verhaallijn van de presentatie, verdeeld in onderdelen. Narrative arc is gemarkeerd. De toelichting geeft aan dat je de verhaallijn goedkeurt voordat de tekst wordt geschreven.
Stap 3Presentatie, Narrative · De verhaallijnDemo: een fictief instituut voor cardiovasculair onderzoek, met gesimuleerde cijfers.
%sDe presentatie tijdens de review. Het onderdeel The Data is geopend en gemarkeerd. De drie bijbehorende slides zijn zichtbaar. De toelichting wijst op de indeling in onderdelen en slides.
Stap 4Presentatie, Review · Per onderdeelDemo: een fictief instituut voor cardiovasculair onderzoek, met gesimuleerde cijfers.
%sSlide 9 van de presentatie tijdens de review. De opgemaakte slide is gemarkeerd en toont vier cijfers van een gesimuleerd cohort. De toelichting laat zien hoe de lezer de slide straks ziet.
Stap 5Presentatie, Review · Eén slide beoordelenDemo: een fictief instituut voor cardiovasculair onderzoek, met gesimuleerde cijfers.
%sDe laatste stap van een goedgekeurde presentatie. Drie opties zijn gemarkeerd: Start presenting om te presenteren, Forward for review om ter beoordeling door te sturen en Take it away om het bestand mee te nemen.
Stap 6Presentatie, Present · Presenteren, doorsturen of meenemenDemo: een fictief instituut voor cardiovasculair onderzoek, met gesimuleerde cijfers.
Gebruikte kennis

Bekijk het met jullie eigen werk.

We begeleiden steeds een beperkt aantal organisaties in de pilot. Neem mee wat jullie al hebben.